Průměrná spotřeba vína dosáhla 20 litrů na osobu. Když tuto spotřebu porovnáme z celkovým objemem spotřeby alkoholu, připadá na pivo 85 %, na víno 11 % a na lihoviny 4 %. V roce 1995 byla spotřeba vína méně než 16 litrů ročně. Je tedy vidět, že zde dochází k postupnému zvyšování objemu prodeje vína se zvyšující se oblíbeností tohoto nápoje.
Upsellingem vína je možnost zvýšit svůj zisk a je to zejména díky kvalitnímu servisu.
Toto pravidlo platí pro každou provozovnu splňující kritéria pro označení restaurace. V lepších restauracích se zpravidla setkáte přímo s odborníkem sommelierem, který má na starost vinnou nabídku a zároveň vám doporučí vhodné víno k vybranému jídlu. Pokud se však restaurace jenom nespecializuje na víno, je získání kvalitního sommmeliera trochu problém. Proto je vhodné, aby naše obsluha měla alespoň základní znalosti v párování vína s jídlem, formu prodeje a neposlední řadě nabídku vín, které nabízíte.
Efektivní kroky k upsellingu vína.
Najít správné víno ke splnění nebo předčení očekávání zákazníků. Pokud je zákazník rozhodnut jaké víno chce, nesnažte se jej silou přesvědčit o jiné volbě, pokud nejste plně přesvědčeni, že splníte jeho očekávání. Pokud ovšem zákazník váhá nebo si není jist, pamatujte, že máte nejlepší příležitost provést upselling.
Tipy pro úspěšný upselling vína:
1. Nabídka vína
Víno by mělo být nabídnuto poté, co se měl zákazník možnost několik minut podívat do nabídky jídel. Tak mají zákazníci dost času na přemýšlení o jejich výběru typu pokrmu, který je může vést k požadovaného výběru vína. I když je upselling důležitý faktor, důležitější věc je uspokojit přání zákazníka. Je dobré být připraven s nabídkou správného vína, mít zaškolený personál, které bude zákazníkovi nápomocen a nebude se nad něj povyšovat, či dokonce dávat najevo svoji převahu nad zákazníkem v těchto vědomostech. Musí mu být poradcem a oporou.
2. Zeptejte se na červené nebo bílé
Pokud zákazníci chtějí víno, často požádají obsluhu o návrh. Pokud ano, nejprve se zeptáme, jestli dává přednost červenému nebo bílému vínu. V případě, že nepreferují určitý typ vína, můžeme navrhnout druh vína dle vlastního doporučení. V případě větší společnosti, která se neshodne na barvě, můžete navrhnout rosé jako kompromis.
3. Druh vína
Zde je potřeba položit otázku, zda zákazník preferujete suché, polosuché nebo sladké víno. Pokud vám řekne, jaký typ preferuje, vždy je potřeba začít doporučením od dražších vín ke středním. Pokud se zdá, že snad váhají, doporučte nižší cenovou hladinu se zdůrazněním, že se také jedná o dobrou volbu. Vína se dále rozdělují od levnějších jakostních vín po jakostní vína s přívlastkem. Přívlastky se dále dělí na kabinetní vína, pozdní sběry, výběry z hroznů, výběr s bobulí, ledová vína, slámová vína, výběr z cibéb.
4. Víno k jídlu
Zeptejte se zákazníků, co si budou dávat za jídlo (například steak, nebo těstoviny s rajčatovou omáčkou). Pokud ještě nejsou rozhodnutí, co si objednají, ale ví, jaké víno si dají, doporučte vhodný pokrm, který by se hodil k jejich výběru.
5. Určete cenové rozpětí
Pokud se zdá, že zákazník váhá o vašem návrhu vína, může to být proto, že hledají nižší cenovou hladinu. Vždy začněte s dražšími návrhy a přesuňte se k levnějším až podle reakce zákazníka.
Obecné zásady pro párování vína:
Někteří lidé budou tvrdit, aby se dodržovali velmi přísná pravidla při párování vína s jídlem. To není jednoduše pravda. Je lepší spárovat víno se zákazníkem než spárovat s jídlem. Paleta chutí se liší člověk od člověka. Pokud zákazník dává přednost určitému typu vína. Nesnažte se mu říci, že se to nechodí k jídlu, které si vybral.
I když je upselling důležitý faktor, ve svém důsledku nám jde jenom o dvě věci – prodávat a dělat zákazníky spokojenými.
Ekonomika podniku
Hledáte další tipy na zlepšení ekonomiky podniku? Přehledně zpracované tipy a dlouholeté zkušenosti vám předáme na školení:
Závěr
Vedle perfektně poskytnutých poskytnutých služeb, skvělého jídla a pití je ziskovost vašeho podniku to, díky čemu můžete první dvě zmíněné služby ještě vylepšovat.
Plánování cashflow, sledování tržeb a nákladů v reálném čase je nepostradatelným faktorem pro úspěch gastro podniků. Pomáhá majitelům restaurací získat aktuální informace o finanční situaci podniku, identifikovat problémy včas a optimalizovat své provozní náklady a sledovat ziskovost. Jestli chcete mít přehled o svém podnikání a netratit na něm desítky hodin měsíčně, domluvte si s námi schůzku.
PS: Pokud se vám líbí naše „Tipy a zajímavosti“ pro lepší podnikání v gastronomii, GASTRO KAIZEN díl 38. Návod jak moderně a efektivně monitorovat a skutečně řídit ekonomiku Vašeho podniku, stačí dát na našem facebookovém profilu „To se mi líbí“ a žádná zpráva vám neunikne.
Další články

Blog 61: Vypočítejte si finanční hodnotu hosta a pracujte s ní
Většina restaurací se na hosta dívá přes jednu účtenku.
Host přišel, utratil 650 Kč a odešel.
Jenže z pohledu řízení restaurace je mnohem důležitější jiná otázka:
Kolik tento host utratí za celý rok? A kolik za celou dobu, kdy bude naši restauraci navštěvovat?
Tomuto ukazateli se říká Customer Lifetime Value – LTV nebo CLV, tedy dlouhodobá hodnota zákazníka.
Pro restauraci je to mimořádně důležité číslo.

Blog 60: Tři cesty, jak zvýšit tržby restaurace
Tři cesty, jak zvýšit tržby restaurace. A proč se většina podniků chybně soustředí na tu nejdražší?
Když se majitele restaurace zeptáte, jak chce zvýšit tržby, velmi často začne jako první mluvit o marketingu.
Potřebujeme více lidí, nových hostů…

Blog 59: Jak se stát nejlepším gastro zaměstnavatelem v lokalitě
V restauračním businessu nevyhrává ten, kdo má nejlepší jídlo nebo interiér. Vyhrává ten, kdo má nejlepší lidi, své zaměstnance.
Realita ve službách je totiž celkem jednoduchá:
Dobrý tým = stabilní provoz = angažovaní zaměstnanci v dobré náladě = konzistentní zážitek hosta = vyšší tržby a návštěvnost hostů.