GASTRO KAIZEN díl 27. Zacíleno na JÍDLO S SEBOU aneb 25 rad pro váš aktuální restaurační bysnyz

100progastro takeout 645x322 1 | GASTRO KAIZEN díl 27. Zacíleno na JÍDLO S SEBOU aneb 25 rad pro váš aktuální restaurační bysnyz

“Témata budou různá, jmenovatel jediný – vaše cesta k vyšší prosperitě.” 

 

Jídlo s sebou (takeaway, takeout) je v současnosti jedinou prodejní variantou, pokud nechcete svoji provozovnu v době COVID-19 omezení úplně zavřít.

Pojďme se podívat pár tipů a doporučení, které vám umožní uspět v této specifické disciplíně.

 

Klíčovým tématem pro úspěšné zvládnutí prodeje mimo vaši restauraci  je stále KVALITA JÍDLA a s ní poskytovaný SERVIS. Doručit zákazníkovi totiž můžete kromě pokrmu i pozitivní zapamatovatelný zážitek.

A to je naprosto klíčové pro to, aby svou objednávku zopakoval. Důraz na detail, rychlost a hygienickou bezpečnost, to jsou aktuálně klíčové kontrolní body úspěšného takeaway byznysu. Jak tedy postupovat?

Tady jsou některé klíčové kroky:

 

 

  1. Vyberte z vašeho JL všechny položky, které si po transportu a opětovném ohřátí udrží chuťovou a vizuální kvalitu. Jen tyto položky zařaďte do zúžené takeaway nabídky.
  2. Sepište návod jak jídlo po doručení znova ohřát či servírovat a přikládejte ho ke každé objednávce (nebo alespoň ústně poučte spotřebitele).
  3. Vytvořte speciální výhodné vícechodové nabídky pro rodiny jako např. „Večeře pro 4“ – předkrm, salát, hlavní chod, dezert.
  4. Připrodávejte nápoje, minimálně lahvovou vodu, pivo, nealko ochucené nápoje.
  5. Připravte si vhodné přepravní nádoby, ubrousky, jednorázová dochucovadla. Na boxech a jiných obalech nešetřete, prodáváte kvalitu vašeho podniku.
  6. Vytvořte slevové poukázky (nižší sleva na další/častější objednávku, vyšší sleva pak na „živou“ návštěvu restaurace po znovuotevření). Přidejte ručně psané/natištěné kartičky s poděkováním za podporu vaší restaurace, malé ochutnávkové vzorky a vkládejte je do objednávek. Vytvářet malé pozornosti navíc se vám vyplatí!
  7. Přiložte vizitku manažera nebo majitele podniku s instrukcemi co dělat, pokud není zákazník spokojen. Pokud vás nespokojený zákazník kontaktuje, jednejte rychle a s nadhledem.
  8. Zvláštní pozornost věnujte přebírání objednávek a jejich kompletaci. Všechno musí sedět!
  9. Ptejte se na speciální požadavky zákazníka (diety, omezení).
  10. Pracujte s „osobním“ kontaktem. Každý provozovatel by měl znát jméno toho, kdo od něj objednávku převzal.
  11. Telefonické objednávky musí být zpracovávány co nejrychleji a nejprofesionálněji je jen možné. „Dobrý den, díky že voláte (jméno restaurace), tady je (jméno), co pro vás můžu udělat? Při přebírání objednávky: „Děkuju, že jste si objednali u (jméno restaurace). Prosím kontaktujte nás, pokud by s vaší objednávkou byl jakýkoliv problém. Ještě jednou díky za vaši objednávku.
  12. Dbejte na to, jak jsou jednotlivá jídla vkládána do krabiček a jiných obalů. Když je zákazník doma vybalí, musí pořád vypadat atraktivně.
  13. Přikládejte extra obaly s omáčkami a dresinky. Při opětovném ohřátí se některé položky vysuší a zákazníci rádi použijí omáčku nebo dresink navíc.
  14. Ujistěte se, že všechny objednávky dorazily na místo určení. Za doručení v dobrém stavu udělejte odpovědnými řidiče – nastavte jim na to motivační finanční bonus.
  15. Kontaktujte všechny odebírající konzumenty i později. Na druhý den v den objednávky, nebo další den dopoledne.
  16. Dobré pravidlo pro řízení očekávání je „slibovat méně, doručovat více“.
  17. Do všech objednávek vkládejte budoucí nabídky specialit a vaši kompletní takeaway nabídku.   
  18. Použijte pro takeaway váš loajalitní program. Oslovte s výhodnou nabídkou zákazníky z této databáze.
  19. Vytvořte jednoduchý slevový program na opakované objednávky. Např. každá pátá objednávka obdrží 10 % slevu.
  20. Vytvářejte speciální kombo a objemové nabídky.  Např.: Pokud objednáš víc než jedno jídlo, máš za druhé 5 % slevu a na celou objednávku, za třetí 10%. Zkrátka nabídněte slevu, avšak ne zadarmo.
  21. Stejně tak nabídněte bonusové položky navíc za objednávku nad určitou finanční výši.
  22. Inzerujte na sociálních sítích – obrázky jednotlivých položek menu, speciální nabídky, jak vypadá menu v přepravním obalu – konzumenti si ověří jeho vizuální kvalitu.
  23. Uveřejňujte videa, kde majitel restaurace ukazuje čistotu provozu a hygienická pravidla přípravy jídel, sdělujte hostům, jak se podnik v současném stavu snaží – jejich loajalita se může naplno projevit při nové znovuotevření!
  24. Dokumentujte všechny nastavené procesy a postupy, abyste je mohli včlenit do běžného fungování vaší restaurace, až ji znovu otevřete.
  25. Komunikujte s personálem o ZMĚNÁCH a ZLEPŠENÍCH. Oslavujte malá vítězství!

100PROgastro takeaway | GASTRO KAIZEN díl 27. Zacíleno na JÍDLO S SEBOU aneb 25 rad pro váš aktuální restaurační bysnyzVyužijte odborné spolupráce našich profesionálů v oboru a získejte tak jistotu, že všechny vaše kroky povedou k poskytování těch nejlepších služeb – v tomto těžkém období poskytujeme krátké konzultace po telefonu nebo „skypu“ zdarma a to až do odvolání omezení.

Využijte nucené omezení provozu ke svému rozvoji na dálku, z pohodlí svého domova u počítače on-line. Téměř všechny kurzy jsou pro vás dostupné ONLINE, včetně prezentačního materiálu, interaktivních diskuzí s lektorem nebo dalšími účastníky ve virtuální účebně.

GASTRO KAIZEN díl 27. Zacíleno na JÍDLO S SEBOU aneb 25 rad pro váš aktuální restaurační bysnyz je ve svém závěru. A kdyby cokoliv, neváhejte nás kdykoliv kontaktovat.

PS: Líbí se vám naše „Tipy a zajímavosti“ pro lepší podnikání v gastronomii? Stačí dát na facebookovém profilu „To se mi líbí“ a žádná zpráva tak vám neunikne.

Ekonomika podniku

Hledáte další tipy na zlepšení ekonomiky podniku? Přehledně zpracované tipy a dlouholeté zkušenosti vám předáme na školení:

Strategie a ekonomické řízení podniku pro MANAŽERY/MAJITELE

Závěr

Vedle perfektně poskytnutých poskytnutých služeb, skvělého jídla a pití je ziskovost vašeho podniku to, díky čemu můžete první dvě zmíněné služby ještě vylepšovat.

Plánování cashflow, sledování tržeb a nákladů v reálném čase je nepostradatelným faktorem pro úspěch gastro podniků. Pomáhá majitelům restaurací získat aktuální informace o finanční situaci podniku, identifikovat problémy včas a optimalizovat své provozní náklady a sledovat ziskovost. Jestli chcete mít přehled o svém podnikání a netratit na něm desítky hodin měsíčně, domluvte si s námi schůzku.

PS: Pokud se vám líbí naše „Tipy a zajímavosti“ pro lepší podnikání v gastronomii, GASTRO KAIZEN díl 38. Návod jak moderně a efektivně monitorovat a skutečně řídit ekonomiku Vašeho podniku, stačí dát na našem facebookovém profilu „To se mi líbí“ a žádná zpráva vám neunikne.

Další články

100progastro podnik | GASTRO KAIZEN díl 27. Zacíleno na JÍDLO S SEBOU aneb 25 rad pro váš aktuální restaurační bysnyz

Blog 61: Vypočítejte si finanční hodnotu hosta a pracujte s ní

Většina restaurací se na hosta dívá přes jednu účtenku.
Host přišel, utratil 650 Kč a odešel.
Jenže z pohledu řízení restaurace je mnohem důležitější jiná otázka:
Kolik tento host utratí za celý rok? A kolik za celou dobu, kdy bude naši restauraci navštěvovat?
Tomuto ukazateli se říká Customer Lifetime Value – LTV nebo CLV, tedy dlouhodobá hodnota zákazníka.
Pro restauraci je to mimořádně důležité číslo.

slider 5 800x400 1 | GASTRO KAIZEN díl 27. Zacíleno na JÍDLO S SEBOU aneb 25 rad pro váš aktuální restaurační bysnyz

Blog 60: Tři cesty, jak zvýšit tržby restaurace

Tři cesty, jak zvýšit tržby restaurace. A proč se většina podniků chybně soustředí na tu nejdražší?
Když se majitele restaurace zeptáte, jak chce zvýšit tržby, velmi často začne jako první mluvit o marketingu.
Potřebujeme více lidí, nových hostů…

100progastro zamestnanci | GASTRO KAIZEN díl 27. Zacíleno na JÍDLO S SEBOU aneb 25 rad pro váš aktuální restaurační bysnyz

Blog 59: Jak se stát nejlepším gastro zaměstnavatelem v lokalitě

V restauračním businessu nevyhrává ten, kdo má nejlepší jídlo nebo interiér. Vyhrává ten, kdo má nejlepší lidi, své zaměstnance.
Realita ve službách je totiž celkem jednoduchá:
Dobrý tým = stabilní provoz = angažovaní zaměstnanci v dobré náladě = konzistentní zážitek hosta = vyšší tržby a návštěvnost hostů.