Užitečný občasník 100PROgastro pro majitele a manažery gastro podniků.
“Témata budou různá, jmenovatel jediný – Vaše cesta k vyšší prosperitě.”
Spokojený host? Za vším hledej psychologii
Položme si jednoduchou a o to více frekventovanou otázku. Proč se některým restauracím daří a jiným ne? Respektive, proč se do některých stejní hosté vracejí častěji a do jiných jen občas anebo zcela náhodně?
Jak je již v nadpisu zmíněno, pomineme-li základní aspekty úspěšného podnikání v pohostinství, kterým jsme se věnovali v minulém čísle GastroKaizenu, za vším hledejte psychologii. Porozhlédněte se po lidech jdoucích kolem Vašeho podniku nebo přímo na Vaše přítomné hosty. Proč vlastně chodí do restaurací? Za čím a co tam očekávají? 
A máme to. Očekávání, přesněji konzistentní naplnění jejich očekávání, to je klíč k dlouhodobému úspěchu.
Co tedy hosté od gastro podniků čekají? No, popravdě řečeno, od každého jiné naplnění jejich potřeb. Od baru třeba odpočinek, širokou nabídku drinků a odpovídající atmosféru, od fastfoodu rychlost, od kavárny kvalitní kávu a čerstvé zákusky, od restaurace…, od každé trochu něco jiného, ale jde to shrnout obecně: předpokládají, že si naplní jejich očekávání, tedy že dostanou to, co jim daný podnik deklaruje. Aby italská restaurace měla pizzu jako v Itálii, aby v české hospodě bylo pivo jako křen a guláš jako od babičky, aby ve zdravé jídelně dostali opravdu zdravá a čerstvá jídla atd.
A zároveň, zažít a užít si základní atributy pohostinství, tedy to, co zde opakujeme prakticky pokaždé – ve zkratce příjemný a pohostinný personál, v obsluze rychlost a pohotovost, od kuchyně hodnotný pokrm, to vše v čistém a odpovídajícím prostředí zabalené do adekvátní atmosféry.
A teď to nejdůležitější, po absolvování takovéto návštěvy zůstane u hosta zapamatovatelný dojem, jinými slovy zapamatovatelný zážitek. A vždy, když se ho rozhodne zopakovat, navštíví právě tuto provozovnu. Nedostane-li však stejný (nebo ještě lepší) opakovaný zážitek, svoji návštěvu u Vás již hned tak neučiní a povětšinou si hledá jinou restauraci, bar či kavárnu. Z psychologického hlediska se totiž host nedočkal naplnění, uspokojení hledaného, jelikož skutečně očekával to, s čím byl v jeho měřítku kvalit spokojen minule. V případě, že to nedostal, návštěvu hodnotí spíše negativně a to se všemi důsledky z toho plynoucími.
Naplňujte konzistentně očekávání Vašich hostů, jen tak si již nebudete pokládat otázku, kam se Vaši hosté poděli, proč se jinde daří více, kam Vaši hosté chodí častěji nebo co vlastně udělat, aby byl profit Vašeho podniku ještě vyšší.
GASTRO KAIZEN díl 15. Spokojený host? Za vším hledej psychologii, je ve svém závěru. Přejeme Vám hodně naplněných očekávání Vašich hostů a kdyby cokoliv, neváhejte nás kdykoliv kontaktovat. Náš cíl je Váš vyšší profit!
Za tým 100PROgastro s.r.o.
František Korál
PS: Líbí se Vám naše „Tipy a zajímavosti“ pro Vaše lepší podnikání v gastronomii? V případě, že ano, stačí v patičce našeho webu „Odebírat tipy a zajímavosti“ zadat svůj e-mail a budou Vám pohodlně chodit přímo do Vaší e-mailové schránky.
Stejně tak může GastroKaizen odebírat přes náš facebookový profil https://www.facebook.com/100progastro/?ref=bookmarks, stačí dát stránce „To se mi líbí“.
Ekonomika podniku
Hledáte další tipy na zlepšení ekonomiky podniku? Přehledně zpracované tipy a dlouholeté zkušenosti vám předáme na školení:
Závěr
Vedle perfektně poskytnutých poskytnutých služeb, skvělého jídla a pití je ziskovost vašeho podniku to, díky čemu můžete první dvě zmíněné služby ještě vylepšovat.
Plánování cashflow, sledování tržeb a nákladů v reálném čase je nepostradatelným faktorem pro úspěch gastro podniků. Pomáhá majitelům restaurací získat aktuální informace o finanční situaci podniku, identifikovat problémy včas a optimalizovat své provozní náklady a sledovat ziskovost. Jestli chcete mít přehled o svém podnikání a netratit na něm desítky hodin měsíčně, domluvte si s námi schůzku.
PS: Pokud se vám líbí naše „Tipy a zajímavosti“ pro lepší podnikání v gastronomii, GASTRO KAIZEN díl 38. Návod jak moderně a efektivně monitorovat a skutečně řídit ekonomiku Vašeho podniku, stačí dát na našem facebookovém profilu „To se mi líbí“ a žádná zpráva vám neunikne.
Další články

Blog 61: Vypočítejte si finanční hodnotu hosta a pracujte s ní
Většina restaurací se na hosta dívá přes jednu účtenku.
Host přišel, utratil 650 Kč a odešel.
Jenže z pohledu řízení restaurace je mnohem důležitější jiná otázka:
Kolik tento host utratí za celý rok? A kolik za celou dobu, kdy bude naši restauraci navštěvovat?
Tomuto ukazateli se říká Customer Lifetime Value – LTV nebo CLV, tedy dlouhodobá hodnota zákazníka.
Pro restauraci je to mimořádně důležité číslo.

Blog 60: Tři cesty, jak zvýšit tržby restaurace
Tři cesty, jak zvýšit tržby restaurace. A proč se většina podniků chybně soustředí na tu nejdražší?
Když se majitele restaurace zeptáte, jak chce zvýšit tržby, velmi často začne jako první mluvit o marketingu.
Potřebujeme více lidí, nových hostů…

Blog 59: Jak se stát nejlepším gastro zaměstnavatelem v lokalitě
V restauračním businessu nevyhrává ten, kdo má nejlepší jídlo nebo interiér. Vyhrává ten, kdo má nejlepší lidi, své zaměstnance.
Realita ve službách je totiž celkem jednoduchá:
Dobrý tým = stabilní provoz = angažovaní zaměstnanci v dobré náladě = konzistentní zážitek hosta = vyšší tržby a návštěvnost hostů.
