GASTRO KAIZEN – DÍL 5. MOTIVAČNÍ ODMĚNA VAŠICH NEJLEPŠÍCH ZAMĚSTNANCŮ

intrinsicmotivation 100progastro 998x499 1 | GASTRO KAIZEN – DÍL 5. MOTIVAČNÍ ODMĚNA VAŠICH NEJLEPŠÍCH ZAMĚSTNANCŮ

Užitečný občasník 100PROgastro pro majitele a manažery gastro podniků. 

“Témata budou různá, jmenovatel jediný – Vaše cesta k vyšší prosperitě.” 

 

V 5. díle našeho Gastrokaizenu a zároveň prvním v roce 2017, bychom rádi obrátili Vaši pozornost k tomu nejcennějšímu, co ve firmě máte (tedy kromě Vás samotných 🙂 a to jsou Vaši zaměstnanci.

Realita českého pohostinství je podobná jako v jiných oborech – kvalitních lidí je nedostatek, někdy až kritický. O to víc je potřeba odlišit ty z Vašich lidí, kdo svou práci dělají velmi dobře anebo dlouhodobě nadstandardně. Právě těm je třeba dát jasně najevo, že si jejich výkonů všímáte a umíte je náležitě ocenit.

A jaká, že je to nejlepší forma ocenění pro Vaše nejpilnější zaměstnance? Říkáte větší peníze?  Z praxe a výzkumů na téma odměňování zaměstnanců jasně vyplývá, že pro odměňování dlouhodobě vysokých výkonů Vašich zaměstnanců nejsou peníze tím ideálním nástrojem. Proč? Jednak Vás to stojí nemalé finanční náklady a jakmile jednou začnete s nadstandartním odměňováním v peněžní podobě, těžko se z něj vystupuje. Hlavně však ti z Vašich zaměstnanců, kteří podávají trvale vysoké výkony, skrytě touží po jiných věcech – po vnitřních motivátorech, jako je Vaše uznání, uznání kolegů a hostů a zároveň vyšší status ve firmě apod.

Jak je tedy odměnit lépe? Vybrali jsme pro Vás 15 tipů o kterých víme, že fungují.intrinsicmotivation-100progastro

  1. Vaše ručně napsané osobní poděkování
  2. Veřejné poděkování na pracovní poradě
  3. Emailové poděkování poslané i na všechny ostatní zaměstnance
  4. Poukázka na 1 den volna navíc, které si zaměstnanec může kdykoliv vybrat
  5. Pozvánka pro zaměstnance a jeho partnera/rku na večeři na účet firmy
  6. Videohra nebo jiný dárek pro jeho děti
  7. Dejte dětem dotyčného zaměstnance například i příspěvek na letní tábor
  8. Zkuste pro ně sehnat něco, o čem víte, že sbírají (známka, odznak, mince …)
  9. Obstarejte jim něco, o čem víte, že je skutečně zajímá, včetně specializovaného gastro kurzu
  10. Předplaťte jejich oblíbený časopis
  11. Odměňte je osobním koučinkem
  12. Pošlete písemné přání k narozeninám na jejich adresu domů
  13. Kupte jim lístky na koncert, do divadla nebo jiný program
  14. Objednejte do firmy maséra a dejte jako odměnu masáž
  15. Nechte je navrhnout si způsob, jakým chtějí být oceněni

Výše popsané ukázky nepeněžních odměn berte jako vodítko, které Vám pomůže při vymýšlení té správné odměny. Věřte, že se Vám to vrátí v podobě jejich vyšší spokojenosti společně s dalším upevněním jejich loajality a pracovní morálky.

Naše dnešní část GASTRO KAIZEN – DÍL 5. MOTIVAČNÍ ODMĚNA VAŠICH NEJLEPŠÍCH ZAMĚSTNANCŮ pomalu končí, přejeme Vám hodně spokojených členů Vašeho pracovního týmu a těšíme se příště,

100PROgastro.

Ekonomika podniku

Hledáte další tipy na zlepšení ekonomiky podniku? Přehledně zpracované tipy a dlouholeté zkušenosti vám předáme na školení:

Strategie a ekonomické řízení podniku pro MANAŽERY/MAJITELE

Závěr

Vedle perfektně poskytnutých poskytnutých služeb, skvělého jídla a pití je ziskovost vašeho podniku to, díky čemu můžete první dvě zmíněné služby ještě vylepšovat.

Plánování cashflow, sledování tržeb a nákladů v reálném čase je nepostradatelným faktorem pro úspěch gastro podniků. Pomáhá majitelům restaurací získat aktuální informace o finanční situaci podniku, identifikovat problémy včas a optimalizovat své provozní náklady a sledovat ziskovost. Jestli chcete mít přehled o svém podnikání a netratit na něm desítky hodin měsíčně, domluvte si s námi schůzku.

PS: Pokud se vám líbí naše „Tipy a zajímavosti“ pro lepší podnikání v gastronomii, GASTRO KAIZEN díl 38. Návod jak moderně a efektivně monitorovat a skutečně řídit ekonomiku Vašeho podniku, stačí dát na našem facebookovém profilu „To se mi líbí“ a žádná zpráva vám neunikne.

Další články

100progastro podnik | GASTRO KAIZEN – DÍL 5. MOTIVAČNÍ ODMĚNA VAŠICH NEJLEPŠÍCH ZAMĚSTNANCŮ

Blog 61: Vypočítejte si finanční hodnotu hosta a pracujte s ní

Většina restaurací se na hosta dívá přes jednu účtenku.
Host přišel, utratil 650 Kč a odešel.
Jenže z pohledu řízení restaurace je mnohem důležitější jiná otázka:
Kolik tento host utratí za celý rok? A kolik za celou dobu, kdy bude naši restauraci navštěvovat?
Tomuto ukazateli se říká Customer Lifetime Value – LTV nebo CLV, tedy dlouhodobá hodnota zákazníka.
Pro restauraci je to mimořádně důležité číslo.

slider 5 800x400 1 | GASTRO KAIZEN – DÍL 5. MOTIVAČNÍ ODMĚNA VAŠICH NEJLEPŠÍCH ZAMĚSTNANCŮ

Blog 60: Tři cesty, jak zvýšit tržby restaurace

Tři cesty, jak zvýšit tržby restaurace. A proč se většina podniků chybně soustředí na tu nejdražší?
Když se majitele restaurace zeptáte, jak chce zvýšit tržby, velmi často začne jako první mluvit o marketingu.
Potřebujeme více lidí, nových hostů…

100progastro zamestnanci | GASTRO KAIZEN – DÍL 5. MOTIVAČNÍ ODMĚNA VAŠICH NEJLEPŠÍCH ZAMĚSTNANCŮ

Blog 59: Jak se stát nejlepším gastro zaměstnavatelem v lokalitě

V restauračním businessu nevyhrává ten, kdo má nejlepší jídlo nebo interiér. Vyhrává ten, kdo má nejlepší lidi, své zaměstnance.
Realita ve službách je totiž celkem jednoduchá:
Dobrý tým = stabilní provoz = angažovaní zaměstnanci v dobré náladě = konzistentní zážitek hosta = vyšší tržby a návštěvnost hostů.